大部分的門市位于歐洲，每年印刷量高達一億本的 IKEA 商品目錄中，收錄有大約 12000 件的商品。 2 商業模式分析 基于產業鏈的“有所為，有所不為” 強大研發設計能力 & 標準化創新思維 體驗式銷售 宜家的成功之處就在于其與眾不同的研發和經營模式 。
IKEA的整個商業模式，不管是購物體驗、店面布局、產品設計、包裝方式等等，和一般的家具行截然不同。 多數零售商店是按照客群或產品類型來規劃，客群可以按照人口特質來區分，例如年齡、性別、學歷、收入水準等等。
導讀： 創建于瑞典的宜家家居（IKEA），從1943年初建開始成長為現在全球最大的家居零售商，其成功源于準確的商業模式選擇。. 本文通過分析宜家家居 (IKEA)在家居業上所取得的成功經驗，對其所采用的商業模式進行歸納和總結,為其它企業提供有利思路。. 到目前為止,IKEA是世界唯一一家既進行渠道經營又進行產品經營并且能取得成功的企業。. 商業模式對于企業的發展至關
家具租賃的商業模式 IKEA自2018年開始在嘗試「逆向物流」行動，也就是「出租家具」，將各種廢棄的家具回收再製為新品販售。 在歐洲部分國家，消費者可以利用租賃的方式，帶回桌椅及儲櫃，租期到後再由IKEA收回；在日本，IKEA推出嬰兒家具租賃方案，父母可以按照合約期限歸還產品並取得
IKEA這個品牌代表了我們所說及所做的事，同時也連結到IKEA全部的零售店及其他的業務。 要讓我們的產品接觸到很多人是項挑戰，這就是為什麼我們使用授權的商業模式。我們的經銷系統讓IKEA在擴展國際版圖的同時，能夠保有獨一無二的IKEA理念。
根據品牌臺灣站資料顯示，目前 IKEA 全球商業佈局為（數據計算時間僅為 2015/09–2016/08 十二個月時間）： 389 間分店 9 億 1 千 5 百萬人次造訪
到目前為止,IKEA是世界唯一一家既進行渠道經營又進行產品經營並且能取得成功的企業。商業模式對於企業的發展至關重要，宜家的成功之處就在於其與眾不同的研發和商業模式。通過分析宜家的商業模式，讓我們更清楚的看到商業模式的制定與對
IKEA 宜家傢俬為世界知名的零售品牌之一，一直以傳統方式銷售家居用品為主。三年前，它們聘請了曾在Google [] 主頁 > 專欄 > 營銷策略 IKEA 用新升級程式轉型 數碼方案助電商業務升超過兩成
IKEA集團執行長布洛丁（Jesper Brodin）也在2019年達沃斯世界經濟論壇分享，過去的商業模式可視為「大量消費」的時代，但未來全球將邁向「大量循環」。對創立逾75年的IKEA而言，永續發展一直是核心經營原則，將努力建立起循環經濟的基礎。
看IKEA、家樂福、Epson怎麼把企業永續變成一門好生意. 當你決定購買一件商品時，除了考慮價格與喜好，產品生產過程是否對自然環境、動物造成傷害，或剝削了某些人的權益，甚至產品損壞與報廢之後的處置方式等等，也逐漸成為消費決策的重要一環。. 當消費
然而，IKEA不只是想吃市場大餅，更得面對老品牌不得不做的數位轉型。 IKEA「慢中有序」的數位轉型 2018年底，IKEA財務長Juvencio Maeztu說：「我們正處於為期4年的轉型期，過去75年，我們一直沿用相同的商業模式。
商業模式 超越IKEA、星巴克的超級零售商——美國Home Depot！5 成線上購物、實體取貨，怎麼做到的？ 2020/03/26 by 楊晨欣 HOT! 熱門文章 1 疫情後最夯 10 大工作出爐！前三名都跟 WFH 高度相關 2 「實驗室培養肉」即將上餐桌！產量高 10 倍，能否壓低
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免費服務也能賺錢！「線上Ikea」的嶄新商業模式 作者: 廖翊淳 2017-04-21 你是否曾驚喜的發掘匹配你房間的家具，擺到屋內後發現格格不入？想請專業設計師打造專屬空間，又覺得既花錢又花時
引 言
1943年，年僅17歲的英格瓦‧坎普拉創建IKEA。. 秉持著「為大多數人創造更美好的日常生活」的信念，藉由坎普拉自創的「擁抱式」管理哲學並與顧客成為夥伴關係的經營模式。.
IKEA全世界規模最大，最熱門的傢具公司。. 本專題將透過本學期於管理
IKEA 宜家傢俬為世界知名的零售品牌之一，一直以傳統方式銷售家居用品為主。三年前，它們聘請了曾在Google [] 主頁 > 專欄 > 營銷策略 IKEA 用新升級程式轉型 數碼方案助電商業務升超過兩成
今年6月5日「世界環境日」，聚焦在“恢復人類與自然的關係”，鼓勵大家改變自身行為來協助地球恢復。IKEA推出嶄新的商業模式 —「家具再生計畫」，從店內挑出輕微破損準備被丟棄的家具，與專業修繕師虞先生合作，在更換零件及木工修復後，以全新風貌重新登場。
但坎普拉德所做的是將平板傢俱作為了 IKEA 商業模式的基礎。 1953 年， IKEA 的第四位員工、Billy 書櫃的設計者 Gillis Lundgren 在搬家時，想到可以把桌子拆掉、裝進車裡、再到新家重新組裝，就把這個想法分享給了公司裡的同事。
看IKEA、家樂福、Epson怎麼把企業永續變成一門好生意. 當你決定購買一件商品時，除了考慮價格與喜好，產品生產過程是否對自然環境、動物造成傷害，或剝削了某些人的權益，甚至產品損壞與報廢之後的處置方式等等，也逐漸成為消費決策的重要一環。. 當消費